Aumenta il Fatturato riducendo i Conflitti Aziendali. Metodi ed Esperienze

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Obiettivi

L’azienda è come una cellula: se una parte di essa non funziona anche il resto funziona male e tutto collassa. Una cellula strategica è il PERSONALE. È finita l’epoca dei “dipendenti”, oggi occorrono collaboratori, menti attive, preparate, capaci, motivate al punto di aver voglia di dare un contributo sostanziale all’intera squadra aziendale; il tutto però in un contesto di “VERA SQUADRA”, della quale l’Imprenditore o il Responsabile del Personale non è che l’ALLENATORE, capace di assicurare a sé stesso e ai giocatori soprattutto un buon livello di “BEN-ESSERE”.

Le eccellenze non dipendono più solamente dalle hard skills ma sempre più dalle ”ricchezze personali”: cioè le persone presenti in azienda, con le loro passioni ed innovazioni.

Didattica

Lezioni frontali. Lavori singoli ed in Gruppo, Esercitazioni

Destinatari

Imprenditori, Direttori Generali, HR Manager, Direttori di Produzione.

Moduli

L’Ascolto del Collaboratore

(30.10.2018 | 14.00-18.00)

Dal lavoro alla passione: come cambia la professione dei collaboratori.

Esercizi e simulazioni

L’Ascolto dei Conflitti e le Principali Soluzioni

(07.11.2018 | 14.00-18.00)

Come si generano i conflitti in azienda e, soprattutto, quanto costano in termini di fatturato, demotivazione, lotte intestine. Simulazioni pratiche

La Definizione di Nuove Regole di Gruppo

(14.11.2018 | 14.00-18.00)

Come passare dalla gestione funzionale a quella per processi, individuando nuove responsabilità, nuove motivazioni, nuove ambizioni. Come capire maggiormente il potenziale delle persone presenti in azienda.

La Gestione delle Persone in modo innovativo

(21.11.2018 | 14.00-18.00)

L’importanza di avere una persona esterna che gestisce il personale affrontando, in modo terzo, conflitti e dibattiti interni. Attraverso l’illustrazione di esperienze concrete ed aziendali.

Il Docente

dott. Vincenzo Corriero, Direttore del Personale presso MONTEDISON – CARMAN ORMI – DE PRETTO ESCHER WYSS – FIDIA Farmaceutici. Dal 1988, libero professionista. Direttore della Sede di Padova di STUDIOCENTROVENETO. Fondatore di STUDIO ANTROPOS che dopo 8 anni, si trasforma nell’attuale KIM Studio.

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