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Salone d'Impresa

Relazioni di Valore

L’Impresa Shock:
Come cambiano le Persone e le Organizzazioni?

Bussole di Orientamento,
Strumenti e Percorsi di Intervento

Venerdì 06.05.2022
17:00 – 21:00

Villa Farsetti
Via Roma 1, 30036
Santa Maria di Sala (VE)

Le Foto della Serata

Presentazione

Da più parti si sottolineano quattro sfide cruciali per chi si occupa di persone ed organizzazioni, chiamate: Retention, Employee Experience, Coaching, People Analytics.

1- Retention
A seguito della pandemia tante persone hanno deciso di abbandonare spontaneamente il proprio lavoro. Il fenomeno delle dimissioni di massa è nato inizialmente negli Stati Uniti e ha poi raggiunto i paesi europei. L’Italia dal canto suo ha visto nel secondo trimestre del 2021 un numero di dimissioni più alto di oltre il 40% rispetto al 2020. Qual è il motivo che sottende a questo fenomeno? Problemi di appartenenza è la risposta: un tempo erano nascosti e che invece, al tempo dello smart working hanno avuto modo di uscire allo scoperto.

2- Employee experience
La rivoluzione digitale ha impattato sui modelli organizzativi e sugli stili di vita, creando un mondo sempre più ibrido. Le aziende che non riescono a garantire un livello adeguato di flessibilità finiscono per diventare poco competitive nel mercato del lavoro: la ricerca però non è solo di flessibilità ma anche di nuovi sensi e obiettivi al lavoro in presenza, ridisegnando i processi aziendali e incentivando tutto il personale a essere parte attiva, e non più passiva, del cambiamento.

3- Coaching
Con lo smart working cambiano i modi di rapportarsi in azienda (cresce infatti il bisogno di empatia e di rapporti umani) ed i modelli di leadership, guidando l’evoluzione dei comportamenti individuali verso la maggiore autonomia, con il potenziamento delle soft skills e il perseguimento degli obiettivi in modo più efficiente e consapevole. Nel passato era uno strumento riservato ai gradi più elevati dell’organizzazione d’impresa, ora il coaching sta entrando in modo diffuso a tutti i livelli operativi dell’impresa.

4- People analytics
Oggi i responsabili Risorse Umane hanno accesso ad una mole enorme di dati in tempo quasi reale: dalla gestione del tempo alle modalità di collaborazione, dalla condivisione delle informazioni alle attività di engagement. Allora la nuova sfida è unire virtuale e reale, convertendo i dati in strategie efficaci, capaci di favorire il raggiungimento degli obiettivi d’impresa valorizzando il fattore più importante di tutti: quello umano.

L’Evento sarà realizzato nell’ambito della Manifestazione “Cavalli in Villa“ con patrocinio della Regione Veneto. 

Scopri di più: www.cavalliinvilla.it

Programma

17.00-17.15
Introduzione all’evento formativo

Ferdinando Azzariti, Presidente, Salone d’Impresa Srl

17.15-18.30
L’Impresa Shock: Bussole e Strumenti per Gestire Persone e Organizzazione

La Prospettiva delle Retribuzioni 
Matteo Mattarozzi, Mid Market Area Manager Veneto, ADP

La Prospettiva degli Strumenti per le Imprese
Massimo Gallotta, Presidente, Wintech SpA

Le clausole non scritte del contratto di lavoro: come il contratto psicologico influenza le scelte, la durata del rapporto di lavoro e l’engagement
Andrea Bennardo, Responsabile Sviluppo, RisorSe

La Prospettiva delle Bussole Formative
Massimiliano Cantafia, Area Promozione e Sviluppo, FonARCom

18.30-19.45
L’Impresa Shock: Strumenti e Percorsi di Importanti Imprese del Nord Est
Mario Bassini, HR Director Gruppo, Askoll SpA
Mariluce Geremia, Vice President HR Director, San Marco Group
Giovanni Giuriato, Vice-Presidente, AIDP Veneto e Friuli Venezia Giulia
Anna Marika Macchia, HR Manager, Antonio Carraro SpA

19.45-21.00
Cocktail tra i Partecipanti

Conduttori:
Elena Ciani, Training Operation Manager, Mylia
 Mario Zambelli, Partner, Salone d’Impresa Srl

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    Il Programma di “Cavalli in Villa”